Engelska

Varannan vårtermin

Syftet med kursen är att ge doktorander:
- Kunskap om historik och teoretisk bakgrund samt olika skolor relaterade till begreppen affärsmodell och affärsmodellsinnovation.
- Förståelse för begreppen hållbara affärsmodeller och hållbar affärsmodellinnovation.
- Kunskap om relaterade begrepp, särskilt strategi samt kritiska perspektiv på affärsmodeller.
- Praktisk erfarenhet av att arbeta med affärsmodellinnovationsverktyg samt av verkliga fall av affärsmodellinnovation i etablerade företag, entreprenöriella startups och ny teknik.

Den första delen av kursen ger en allmän introduktion till och en översikt av affärsmodell (AM) och affärsmodellinnovation (AMI). Begreppens uppkomst och utveckling beskrivs och analyseras genom inläsning och diskussion av klassiska akademiska och litteraturöversiktsartiklar. Därefter går vi igenom den vanligaste teoretiska förankringen av AM och AMI och introducerar några kritiska perspektiv på begreppen.
Den andra delen av kursen introducerar begreppen hållbara affärsmodeller (HAM) och hållbar affärsmodellinnovation (HAMI). HAM integrerar utvecklandet och fångandet av ekonomiskt, miljömässigt och socialt värde. HAMI hänvisar till processen att antingen 1) designa en ny HAM från grunden eller 2) förnya företagets befintliga AM för att öka dess positiva (eller minska dess negativa) påverkan på samhället och/eller miljön. Vi utforskar de olika typerna av HAM (och deras styrkor och svagheter) och diskuterar drivkrafterna, hindren och resultaten av HAMI. Specifikt lyfter vi fram de särskilda utmaningar som uppstår när man designar och implementerar HAM i praktiken.
Den tredje och sista delen av kursen handlar om tillämpningar av verktyg för beskrivning, analys och utveckling av (H)AM och (H)AMI.

beskriva nyckelbegrepp inom forskningsområdet affärsmodell och affärsmodellinnovation
förklara de teoretiska grunderna för affärsmodeller och affärsmodellinnovation
förklara skillnaderna mellan affärsmodeller och affärsmodellinnovation i etablerade företag och entreprenöriella startups
förklara de olika typerna av hållbara affärsmodeller samt drivkrafter, hinder och resultaten av hållbar affärsmodellinnovation
förklara skillnaden mellan företagsstrategi och affärsmodeller
beskriva de vanligaste affärsmodellerna och affärsmodellens innovationsverktyg

kunna beskriva och analysera en affärsmodell på företags- och systemnivå
designa en hållbar affärsmodell för en entreprenöriell startup med hjälp av en affärsmodellskanvas eller andra lämpliga modeller och verktyg
designa en hållbar affärsmodell för ett etablerat företag med hjälp av en affärsmodellskanvas eller andra lämpliga modeller och verktyg

kunna kritiskt utvärdera styrkorna och svagheterna i konceptet för hållbar affärsmodell och dess användning i praktiskt beslutsfattande

Föreläsningar

Seminarier

övningar

Skriftlig rapport

Inlämningsuppgifter

Seminarieföredrag av deltagarna

övrigt

Aktivt deltagande vid seminarier.

Underkänd, godkänd

Studenter antagna till forskarstudier vid LTH eller andra lärosäten.

 

Litteraturlista på forskningspublikationer.

Kursinnehållet överlappar i hög grad (ca 50-60 %) med kursen IDE040F Affärsmodeller och affärsmodellinnovation som kommer att ges vartannat år under vårterminen (dock inte samma år som denna kurs). Således rekommenderas doktorander som är intresserade av ämnet affärsmodeller att antingen följa denna kurs (om ditt huvudsakliga intresse är affärsmodeller för hållbarhet) eller IDE040F (om ditt huvudsakliga intresse är affärsmodeller för vinst eller tillväxt och med mer uppmärksamhet på digitalisering som en möjliggörare för affärsmodellinnovation).

INT005F

2022-11-21

Åsa Håkansson