Engelska

Varannan vårtermin

Kursens syfte är att ge forskarstuderande:
- Kunskap om historisk och teoretisk bakgrund och olika skolor relaterade till begreppet affärsmodell och affärsmodellsinnovation.
- Kunskap om tillämpningsområden för affärsmodellsinnovation och verktyg för generering och innovation av affärsmodeller.
- Kunskap om relaterade koncept, särskilt strategi och kritiska perspektiv på affärsmodeller.
- Praktisk erfarenhet av att arbeta med innovationsverktyg för affärsmodeller samt av verkliga fall av affärsmodellinnovation i etablerade företag, entreprenöriella startups och för spridning av ny teknik.

Kursens första del ger en introduktion till och överblick över affärsmodeller. Konceptets ursprung och utveckling behandlas samt läsning och diskussion av klassiska akademiska artiklar och review-artiklar. Vi granskar de vanligaste teoretiska grunderna av affärsmodeller och presenterar några kritiska perspektiv på konceptet. Den andra delen av kursen introducerar begreppet affärsmodellsinnovation och affärsmodellering. Dess tillämpning i spridning av ny teknik, förnyelse av etablerade industrier och hållbarhet behandlas samt förhållandet mellan affärsmodellsinnovation och företagets prestationer. Inbjudna praktiker bidrar med samtida exempel på affärsmodellsinnovationer för ny teknik, förnyelse och hållbarhet. Den tredje och sista delen av kursen handlar om tillämpningar av verktyg för beskrivning, analyser och design av affärsmodeller och affärsmodellsinnovation.

Följande ämnen omfattas av kursen:
Introduktion till och överblick över affärsmodeller
- Historisk översikt och teoretisk grundning
- Affärsmodeller och strategi
- Kritiska perspektiv på affärsmodeller
Affärsmodell innovation
Ny teknik
Förnyelse av etablerade industrier
Affärsmodellering
Öppna affärsmodeller och ekosystem
Hållbar affärsmodell innovation
Affärsmodeller och företagets resultat
Praktiska tillämpningar, verktyg och case
- Affärsmodells-canvas
- Digitala affärsmodeller
- Business Model Innovation Navigator
- Live-fall (inbjudna gäster från etablerade företag och nystartade företag med en intressant affärsmodell eller affärsmodell i förändring)

beskriva nyckelbegrepp och modeller inom affärsmodell och affärsmodellsinnovationsforskning
förklara de vanligaste teoretiska grunderna för affärsmodeller och affärsmodellsinnovation
förklara skillnaderna mellan affärsmodeller och affärsmodellinnovation i etablerade företag och entreprenöriella startups
förklara och ge exempel på hur en affärsmodell kan påskynda spridningen av ny teknik och produkter
förklara skillnaderna mellan strategi och affärsmodeller
beskriva de vanligaste affärsmodellerna och affärsmodellsinnovationsverktyg

beskriva och analysera en affärsmodell på komponent och systemnivå
designa en ny affärsmodell för en entreprenöriell startup med hjälp av affärsmodellskanvas eller annat lämpligt verktyg
designa en ny affärsmodell för ett etablerat företag med hjälp av affärsmodellskanvas eller annat lämpligt verktyg

kunna kritiskt utvärdera styrkor och svagheter i affärsmodellsbegrepet och dess användning i praktiskt beslutsfattande

Föreläsningar

Seminarier

övningar

Inbjudna praktiker ger praktiska exempel och case på aktuell affärsmodellsinnovation.

Skriftlig rapport

Inlämningsuppgifter

Seminarieföredrag av deltagarna

övrigt

Aktivt deltagande vid seminarier.

Underkänd, godkänd

Forskarstuderande vid LTH och andra fakulteter.

 

Litteraturlista på forskningspublikationer.

Kursinnehållet överlappar i hög grad (ca 50-60 %) med kursen INT005F Hållbar affärsmodellsinnovation som kommer att ges vartannat år under vårterminen (dock inte samma år som denna kurs). Således rekommenderas doktorander som är intresserade av ämnet affärsmodeller att antingen följa denna kurs (om ditt huvudsakliga intresse är affärsmodeller för vinst eller tillväxt och med mer uppmärksamhet på digitalisering som en möjliggörare för affärsmodellinnovation) eller INT005F (om ditt huvudsakliga intresse är affärsmodeller för hållbarhet).

IDE040F

2022-12-10

Åsa Håkansson